3月20日,省建设监理公司召开“三抓三促”行动领导小组(扩大)会议,会议传达学习了省委省政府、省“三抓三促”行动领导小组办公室、省政府国资委党委及集团公司常态化纵深推进“三抓三促”行动相关会议精神,对公司常态化纵深推进“三抓三促”行动进行了安排部署。
会议指出,“三抓三促”行动开展以来,公司各部门积极落实上级决策部署和公司党委要求,将年度重点工作任务与“三抓三促”行动紧密结合,凝聚思想共识,坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展一体谋划、融合推进。公司上下在工作作风转变、重点工作推进、难点任务攻坚等方面取得了阶段性成效。
会议强调,公司上下要深刻认识常态化纵深推进“三抓三促”行动的重大意义,切实提高思想认识和政治站位,增强行动自觉。一要强化责任落实,周密细致谋划,按照“各归其位、各负其责、谁的事谁办”的原则,做到心中有数、胸中有策、手上有招、落地有效。二要抓住重点任务,明确职责分工,厘清难点堵点,形成重点工作任务清单,制定得力措施,推动落实成效。三要加强协调沟通机制。公司“三抓三促”行动领导小组办公室要协同高效做好统筹调度、督导检查、宣传引导、专报通报等日常工作;各部门既要各司其职、各尽其责,又要同频共振、密切配合,全力推进各项任务落实。四要坚持问题导向,强化督导检查,抓主抓重推进,持续落实好“十项措施”,以整治七类问题为切入点,坚持协同高效的“大监督”工作机制,做到党内监督与职能监督相结合,独立监督与联合监督相结合,事前提醒、事中检查与事后纠治相结合,整改与落实相结合,及时督促纠偏纠正,抓关键、抓重点、抓典型、抓现行,结合公司实际切实提高监督效能。五要做好宣传引导,营造良好氛围,积极提炼“三抓三促”行动中的好经验好做法、深入挖掘和选树一批正面典型,建立健全激励机制、容错纠错机制,助力公司高质量发展。
会上,对公司“三抓三促”行动工作机制、组织机构及2024年公司常态化纵深推进“三抓三促”行动重点任务台账进行了讨论研究。
公司“三抓三促”行动领导小组成员及公司“三抓三促”行动领导小组办公室成员参加会议。