7月22日，省建设监理公司召开2024年第三次生产经营工作会议，公司党委书记、董事长贾志坚，党委副书记、总经理华勤春及领导班子成员参加，党委委员、副总经理李东主持。
会议全面总结公司上半年生产经营、财务及日常工作情况，分析研判当前经营形势，研究部署下半年各项重点工作。通报了生产部门、职能部门上半年考核结果；对近期出现工作失误造成不良影响的部门进行了通报，并分别作了深刻的反思发言。
会议指出，公司经营、人事、财务等各项管理体系、制度建设已基本完成，公司上下市场竞争意识、开拓精神已全面调动；各部门要结合经营指标完成情况，克服一切不利因素，认真分析研判、拿出经营措施、积极付诸行动，拓市场，拿合同，赶进度，全力完成全年既定的各项任务目标。
会议强调，要把能力建设作为公司当前最紧迫的任务，全面提升“四项能力”，即市场拓展能力、技术保障能力、企业管理能力、责任担当能力。进一步增强全员市场营销意识，提升业务拓展能力，加强经营管理举措，提高专业技术水平，使全体员工肩上有担子、眼中有目标、心中有预期、奋进有担当。近期公司将成立调研工作组对各部门人才工作进行调研，优化干部人才队伍建设。
会议要求，要高度重视市场营销工作，拓宽项目信息渠道，积极收集掌握项目信息，精心谋划，分析筛选，紧盯项目节点，细化工作措施，提高项目对接质量。要高度重视安全生产工作，汲取项目质量问题教训，引以为戒，增强责任意识，紧盯项目建设进度，压紧压实安全生产责任，加强项目全过程安全、质量管控。要高度重视部门管理工作，日常工作落实要提质增效，保质保量完成本职工作、落实年度工作计划，确保上下各个环节高效运行，协同推进公司高质量发展。
公司全体中层干部、部门职工代表参加会议。
