5月6日，甘肃省建设监理有限责任公司召开2024年第二次生产经营工作会议。全面总结1至4月份公司及各部门生产经营情况，分析研判当前经营形势，研究部署下阶段生产经营重点工作。公司党委书记、董事长贾志坚出席并讲话，公司党委副书记、总经理华勤春及班子成员参加，副总经理、工会主席邢海青主持。
会上，传达学习了集团公司2024年一季度生产经营工作会议精神；通报了1至4月份公司生产经营完成情况；安排部署了下阶段财务重点工作；解读了相关考核办法初步修订方案；第五、第四监理事业部作了交流发言，青海、宁夏分公司作了表态发言，其他生产部门依次作了汇报。
会议指出，1至4月份，面对市场持续下行，形势异常严峻，公司上下凝心聚力，紧紧围绕年度确定的各项工作目标，积极主动开展工作，经营指标同比稳步增长，一季度取得了“开门红”，4月份各项指标稳中向前。
会议强调，要认真贯彻落实集团公司2024年一季度生产经营工作会和公司2024年第二次生产经营工作会精神，提高思想认识，准确分析把握当前形势，找差距、补短板，进一步理清工作思路，落实各项工作任务，全员统一思想、统一步调，全力拼战二季度。
会议要求，一是要加快企业经营结构的调整，向化工、石油、矿山类项目延伸补链、强链。二是要多方收集项目信息，精心谋划、分析筛选，锁定目标、精准发力，提升成效、确保落地。三是各分公司要以“市场等不来、靠不来，只能闯出去、跑回来”的理念，克服市场环境的不利影响，积极努力开展工作，持续加大省外市场开发力度，奋力开拓市场新局面，力争取得进一步的突破。四是要加快年轻干部的培养，为公司发展做好人才梯队建设。五是建立各生产部门财务全成本独立核算体系，对生产、机关职能部门效益工资考核分配办法、经营奖励办法进行修订，讨论完善后执行。六是要加强“两金”压降和财务管理工作，做好个人欠款清缴、应收账款清欠和成本管控，持续推动降本增效。七是要高度重视安全生产工作，认真贯彻落实省安委会及集团公司安全生产要求，明确安全生产职责分工，压紧压实安全生产责任，确保公司生产工作安全有序开展。
公司全体中层干部参加会议。
