6月7日,甘肃省建设监理有限责任公司召开2024年第三次经营分析会议。公司党委书记、董事长贾志坚,党委副书记、总经理华勤春及其他领导班子成员参加,党委委员、副总经理李东主持。
会上,通报了1至5月份公司经营指标完成情况,安排部署了下阶段经营及财务重点工作,各生产部门依次作了经营工作汇报。
会议强调,经营指标完成较好的部门要保持良好势头,再接再厉乘势而上,锚定目标用心经营,力争完成“双过半”目标任务。其他部门要认真总结不足,围绕新签合同额、收费、营业收入、盈亏、两金压降等各项指标想办法、拿措施,铆足干劲迎头赶上。
会议要求,一是各生产部门班子要分工明确、各司其职,部门经理要将主要精力放在市场拓展上,部门总工(副经理)全面负责技术管理、项目管理及部门日常管理等工作。二是面对激烈的市场竞争,全体中层干部要以昂扬向上的精神状态,去争、去拓、去拼市场。三是各部门要提高业务转型的敏感度,及早谋划工业领域监理业务项目。四是各部门要加强应收账款清欠工作,加大回款力度,按照每月上报的资金回款计划抓好落实。五是各分公司要抓住培育期的有限时间段,渗透到区域市场,克服各种不利因素,积极努力开展工作,力争在年内取得进一步突破。
公司全体中层干部参加。