协同管控稳支护
针对“咬合式排桩+内支撑+预应力锚索”这一复杂组合支护体系，监理团队以“结构协同、动态调整”为原则，督促施工单位进行支护设计参数的符合性复核与受力计算分析。在锚索张拉锁定、内支撑安装等关键工序实施前，全程监督施工单位完成专项施工方案技术交底与安全操作规程培训。通过创新设立“支护体系管控小组”，监理人员对施工过程全程跟踪，并对支护结构变形、内力等关键指标监测分析，有效衔接了支护结构施工质量与基坑整体稳定性控制，确保了在复杂地质条件下支护体系的安全可靠性达到100%的设计与规范要求。
严控流程保安全
面对复杂地质条件与高风险作业环境，建设监理公司派驻了技术精湛、责任心强的监理团队，实施24小时全过程旁站与巡视监理。严格督促施工单位遵循“分层、分段、均衡、对称”的开挖原则，并检查确认基坑周边截水、排水沟及集水井等降排水系统的有效性与连续性。所有基坑作业人员必须通过“安全考核证+岗前交底”双确认，方可上岗作业。创新增设“实时监测数据看板”，动态更新基坑变形数值与支护结构稳定性指标，使安全状态可视化，风险管控标准明确。
强化预控防风险
针对起重吊装、高空作业等重大风险源，监理团队坚持“风险预控、源头治理、过程追溯”的原则，推动并审查施工单位编制的专项施工方案、安全风险评估报告与应急预案。在各项高危作业开始前，监理人员要求施工单位完成作业人员安全培训与技术指导，方可开展作业。通过创新设置“作业现场管控岗”，监理人员对高风险作业实施全过程旁站监督，同步检查施工质量，确保风险受控与品质达标。
联动攻坚提品质
甘肃工程咨询集团公司主要领导多次深入项目现场，对项目进展情况、安全生产、质量管控进行督查检查。公司主要领导定期到项目现场，协调解决监理过程中存在的难点，提出对策措施。监理团队积极构建高效的协同机制。总监理工程师主动对接设计、勘察单位，及时通报施工进展、揭示技术难题。通过“借智借力”，邀请地质工程专家进行驻场咨询与专题论证，为解决支护结构优化、地下水控制等关键技术难题提供了有力支撑。此外，积极组织参与“基坑工程技术交流与现场观摩活动”，向行业展示“精细化支护+信息化监测”的创新实践，将成功的监理管控经验进行提炼与推广，不仅锤炼了监理团队的专业能力，也为推动基坑工程标准化、规范化管理贡献了力量。
下一步，监理团队将持续强化“支护结构安全”与“空间定位精度”协同管理，重点关注土方开挖、支撑拆除与锚索张拉等关键工序，全力以赴筑牢基坑工程安全防线，聚力打造“安全标杆工程”与“质量示范工程”，争创国家级精品工程。
